Materi PSSI 09 - Implementasi SI Part 2

• Aspek Penting Lain Dalam Implementasi SI

1. Analisis terhadap (kebutuhan) organisasi
2. Antisipasi terhadap perubahan lingkungan eksternal
3. Relevansi proyek terhadap perencanaan bisnis secara keseluruhan
4. Penjelasan detail terhadap strategi implementasi SI/TI

• Ketidaksesuian Dengan Tujuan Diketahui

1. Pembelajaran terhadap evaluasi hasil
2. Pendekatan dan revisi terhadap strategi pengembangan/implementasi SI/TI
3. Perbaikan terhadap strategi SI/TI
4. Kebutuhan terhadap strategi SI/TI baru kemungkinan diperlukan

• BPR dan Strategi SI

1. Implementasi Strategi SI menyebabkan perubahan pada struktur maupun operasionalisasi perusahaan.
2. Business Process Re-engineering merupakan “dampak ikutan” implementasi Strategi SI.
3. Diperlukan kesiapan organisasi/perusahaan dalam implementasi Strategi SI

• Hal Penting Dalam BPR

1. Tentukan strategi bisnis sebagai patokan utama
2. Dimulai dari ‘atas’ – Top Management
3. Ciptakan skala prioritas
4. Desain dimulai dari luar (customer)
5. Kombinasi pekerjaan yang bersifat top-down & bottom-up

• Strategi BPR

1. Penilaian oleh stakeholder shareholders, customers, employees
2. Menentukan harapan stakeholder dengan keunggulan kompetitif yang ingin dicapai
3. Menentukan bagaimana melakukan re-design
4. Memetakan solusi TI dan pendukungnya
5. Mengembangkan dan mengimplementasikan proses yang baru

Posted by Unknown

Tweet