Materi PSSI 13 - Implementasi IT Outsourcing Part 1

Alternatif Pengembangan SI/TI

1. Mengembangkan TI secara independen.
2. Memperoleh dan/atau belajar dari perusahaan yang telah menjalankan
3. teknologi tersebut.
4. Melakukan IT sourcing.

Fokus IT Outsourcing

1. Penetapan target.
2. Perencanaan yang dilakukan.
3. Pengelolaan implementasi IT sourcing.
4. Pencapaian tujuan secara efektif dan efisien.

Alasan IT Outsourcing

1. Mengurangi biaya TI.
2. Pengembangan teknologi maupun layanan teknis (mendapatkan dari yang memiliki pengalaman)
3. Memanfaatkan percepatan dalam pemanfaatan teknologi terkini.
4. Bisa fokus pada bisnis utama (terutama perusahaan non TI).
5. Perbaikan anggaran TI dari total anggaran tetap perusahaan.
6. Pengelolaan terhadap SDM menjadi lebih simple dikarenakan beberapa pekerjaan utama TI telah dikerjakan oleh orang/vendor lain.
7. Lebih fokus pada pekerjaan TI lainnya yang dikerjakan oleh karyawan sendiri.
8. Mendukung tercapainya efisiensi pada perusahaan/organisasi.
9. Meminimalisir resiko TI (ketika vendor mampu menyelesaikan persoalan penting bidang TI).
10. Restrukturisasi perusahaan melalui pengurangan biaya-biaya tetap yang tidak perlu muncul.
11. Mendapatkan konsultasi langsung dari penyedia layanan TI (vendor).
12. Meningkatkan pengawasan terhadap penggunaan anggaran.
13. Memperkuat posisi perusahaan dalam peta persaingan.
14. Memberikan pilihan pengembangan TI yang lebih variatif dan menguntungkan.
15. Memfasilitasi proses merger dan akuisisi (jika diperlukan)

Posted by Unknown

Tweet